Hace dos años, en el otoño, muchos de nosotros estábamos creando los planes estratégicos para nuestros ministerios eclesiásticos para el año 2020. Entre lo más destacado entre esos planes estaba la planificación, la elaboración del presupuesto y la contratación de personal que nos enfocábamos en el objetivo de alcanzar a más personas para Jesús.
En vez de eso, llegó el COVID e hizo añicos nuestros planes. Confinamientos y cuarentenas impidieron que nos reuniéramos en persona. ¡Adiós, cronograma previsto! Con servicios limitados o sin servicios presenciales, algunas congregaciones experimentaron una disminución en las ofrendas. ¡Adiós, presupuesto previsto! Sin un presupuesto estable, nos vimos afectados económicamente y algunos miembros del personal perdieron sus empleos. ¡Adiós, planes de contratación de personal!
De la noche a la mañana, a duras penas logramos elaborar un Plan B para tener un ministerio eficaz bajo condiciones difíciles. Los servicios presenciales pasaron a hacerse en línea. Hicimos la recolecta de las ofrendas a través de aplicaciones en los teléfonos inteligentes. Los voluntarios encontraron maneras alternativas para servir.
En síntesis, innovamos.
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En vez de eso, llegó el COVID e hizo añicos nuestros planes. Confinamientos y cuarentenas impidieron que nos reuniéramos en persona. ¡Adiós, cronograma previsto! Con servicios limitados o sin servicios presenciales, algunas congregaciones experimentaron una disminución en las ofrendas. ¡Adiós, presupuesto previsto! Sin un presupuesto estable, nos vimos afectados económicamente y algunos miembros del personal perdieron sus empleos. ¡Adiós, planes de contratación de personal!
De la noche a la mañana, a duras penas logramos elaborar un Plan B para tener un ministerio eficaz bajo condiciones difíciles. Los servicios presenciales pasaron a hacerse en línea. Hicimos la recolecta de las ofrendas a través de aplicaciones en los teléfonos inteligentes. Los voluntarios encontraron maneras alternativas para servir.
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Hispanic Relations Staff